近日，億豐開發公司在億豐和馨園項目部召開施工進展現場調度會，會議由公司支部書記、總經理王濤同志主持，班子成員及中層干部參加了會議。

　　會上，王濤同志傳達了信華集團公司年中檢查情況通報，對于通報中提出的時間過半，任務未過半；資金壓力大、管理制度水平低、OA辦公系統使用效率不高、合同管理不規范及安全生產管理等問題進行了剖析，要求各部室、各項目部要有針對性的拿出解決方案。同時傳達了徐俊董事長在集團年中調度會上從17方面對權屬企業下一步的工作進行的安排和部署，他強調各權屬企業要加強團結、弘揚正能量、傳遞好聲音，推動集團高質量發展。

　　王濤同志強調，圍繞公司發展及今年目標任務，首先要堅持和加強黨的全面領導，發揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用，確保任務建設目標全面完成。二要加快項目推進，要強化時間意識，按照集團年度工作目標任務要求，進一步梳理工程節點，緊扣關鍵節點抓進度，堅持做到定人、定時間、定任務，確保工程按序按時高質量完成。最后，各項目部、各部室也分別就近期工作完成情況、目前存在的困難及下一步工作目標、計劃等作了匯報。